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Valérie Coquet OBM

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Valérie Coquet OBM

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J'accompagne les parents entrepreneurs à développer leur entreprise sans sacrifier leur vie perso !
🚀 Planification, lancement de formation en ligne / podcast
⚙️Process, Systèmes,
🧑🏾‍✈️Co-Pilotage

15/08/2024

Quand on est entrepreneur(e), la question des vacances est épineuse … L’entrepreneur(e) est tiraillé(e) entre repos, famille et business. Cela crée souvent frustrations, culpabilité, incompréhensions…
Comment prendre des vacances quand on est entrepreneur(e) ? C’est la question que m’a posée Anaïs, une cliente.
Voici ses mots :
"Je prends des vacances, mais je ne suis pas en vacances ! J’ai mon ordinateur avec moi en tout le temps. C’est un énorme stress ! Je me justifie, car je travaille tout le temps ! Tout est urgent et requiert mon attention !
J’ai les nerfs à fleur de peau, je culpabilise à la fois de trop travailler et de ne pas assez travailler. À la fin des vacances, je suis épuisée !
Je reprends sans avoir eu le temps de me poser réellement. Je reviens de vacances et recommence tout exactement comme avant…
C’est le hamster dans sa roue !”

➡️ Je vous livre toute ma réflexion autour de ce projet “vacances d’Anaïs” pour y répondre !
➡️Je vous expose le contexte, l’histoire d’Anaïs, le diagnostic, les stratégies déployées, les résultats … bref, je vous dis tout !

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Moi, c'est Valérie, OBM, bras droit, partenaire opérationnel et stratégique. Si toi aussi, tu veux prioriser, planifier et structurer ton business sans sacrifier ta vie perso. Alors, prends RDV et discutons de tes projets ! 😉

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15/08/2024

Chaque entrepreneur(e) a sa façon de concevoir les vacances. On retrouve 2 profils dans ma cible :

➡️ Ceux qui mettent totalement en pause leur business pour profiter pleinement de moments en famille.
➡️ Ceux qui allient activité professionnelle et moments en famille.

Ici, je ne parlerai pas de ceux qui ne s’arrêtent pas du tout (car entreprendre ne veux pas dire être esclave de son business et le subir). Les pauses / coupures sont essentielles. Prendre du bon temps en famille et/ou entre amis ne va pas couler votre business, au contraire cela peut relancer votre créativité !

Bref, quel que soit ce profil, le plus important est de trouver le rythme qui correspond à vos besoins / objectifs de conciliation vie pro - vie perso.

En tant qu’OBM, je vais vous aider à développer :

✔️ ton entreprise sans sacrifier ce qui compte pour vous !

✔️ une entreprise qui ne repose pas entièrement sur vous !

Alors, prends rdv et simplifions ton quotidien !

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22/07/2024

l y a quelques mois, lors d’un “appel découverte” un prospect m’a fait la remarque suivante : “je vous trouve trop calme, trop timide pour vous confier mon business”.

Suite à cette remarque, je me suis alors posée de nombreuses questions :
🤔 Faut-il être une excitée pour inspirer confiance ?
🤔 Doit-on changer sa personnalité pour vendre ses offres ?
🤔 Doit-on se vendre à tout prix ?
🤔 Doit-on utiliser le mimétisme pour vendre ? (coller absolument à la personnalité de son prospect pour le rassurer, le séduire ?)..

Ses besoins étaient certes intéressants, challengeant et rentraient dans mes compétences. Je n’ai pas cherché à la convaincre. Elle s’était fait son idée !

Dans ma tête, c’est très simple :

➡️ Je n’ai pas besoin de me transformer en quelqu’un d’autre pour vendre efficacement.

➡️ Restez authentique et utilisez ma simplicité est ma force. Mes clients actuels apprécient mon honnêteté, ma transparence, mon écoute active et ma capacité à comprendre leurs besoins.

➡️ Pour moi, la vente devrait se résumer à ceci : “tu as un problème, j’ai la solution pour t’aider”. Une analogie efficace : tu as une serrure bloquée, j’ai la clé pour la déverrouiller !

La question reste entière : Comment faire pour se démarquer ? Qu’est-ce qui fera qu’en tant qu’OBM, on me choisisse ?

✅ Mes valeurs : respect, empathie, simplicité, transparence, sens de l’engagement, écoute active
✅ Mon parcours, mon histoire : je suis une maman entrepreneure qui s’est lancée dans l’entrepreneuriat pour concilier tous les pans de sa vie. J’accompagne les entrepreneurs à développer leur business sans sacrifier leur vie perso !
✅ Ma personnalité : À la fois sérieuse et rigolote, je suis une partenaire opérationnelle et stratégique de confiance : ”une main de fer dans un gant de velours”. Je suis fiable, engagée et fidèle dans mes relations ! Je sais reconnaître mes erreurs et je n’ai pas peur d’apprendre. Tout ceci fait ma singularité !

Alors, si tu as une serrure bloquée, j’ai la clé pour la déverrouiller ! 🗝️ Contacte-moi et discutons-en !

22/07/2024

Quand j’étais enfant, j’adorais les cahiers de vacances ! Visiblement, j’ai transmis cela à mes enfants qui le réclament chaque été (les chiens ne font pas des chats 😉).

C’est tout naturellement que je le propose à mes clients. Tout comme ceux destinés aux enfants, les cahiers de vacances que je propose à mes clients ont de nombreux avantages :

1️⃣ Faire le bilan des 6 1ᵉʳˢ mois de l’année : revoir le chemin parcouru, les réalisations, les échecs, tirer des leçons, apporter des améliorations pour corriger les erreurs…
2️⃣ Préparer ses vacances sereinement : Quand on est entrepreneur, la question des vacances est souvent épineuse. L’entrepreneur est tiraillé entre repos, famille et business. Dans le cahier de vacances pour entrepreneurs sereins, je vous donne toutes les astuces pour répondre à la fameuse question : comment prendre des vacances quand on est entrepreneur ?
3️⃣ Préparer la rentrée : En préparant stratégiquement ses vacances, mes clients reprennent plus facilement le rythme de travail à la rentrée. Cela évite de procrastiner à la reprise, ou encore la fameuse phrase “je ne sais pas par où commencer”. Ils ont une feuille de route !
4️⃣ Stimuler la créativité pendant les vacances !
5️⃣ Accompagner mes clients, tout en les laissant travailler de manière autonome pour faire ressortir leur casquette de visionnaire.

En conclusion, les cahiers de vacances sont des outils fantastiques pour allier plaisir et entrepreneuriat. Ils offrent une transition en douceur entre les vacances et la rentrée.

Si tu veux découvrir mon cahier de vacances pour entrepreneur(e) serein(e), commente “cahier de vacances” et je te l’envoie ! Pour les 5 premières personnes qui me contacteront, j’offre 1 RDV de 30 min pour faire le point avec elles et partager mon point de vue ! 😉

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Coucou, moi, c’est Valérie 👩🏾💻. Je suis OBM, bras droit opérationnel et stratégique ! Si tu veux gérer ton business sans sacrifier le reste, Prends RDV et discutons de ton besoin ! 🎯

manager

04/07/2024

Une cliente m’a avoué qu’elle vivait ce début de mois de juillet comme un début d’année. Certes dans une moindre mesure, mais cela lui faisait l’effet d’un 1ᵉʳ bilan de l’année 2024. Elle a ajouté ne pas se rendre compte du chemin parcouru…

Voici ce que j’ai fait pour lui montrer le chemin parcouru. Je te livre tout : mon process, ses réactions et prises de conscience…

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Moi, c'est Valérie, OBM, bras droit, partenaire stratégique. Si toi aussi, tu veux prioriser, planifier et structurer ton business sans sacrifier ta vie perso. Alors, prends RDV et discutons de tes projets !

28/05/2024

Quels sont les signes qui montrent que tu as besoin d’une OBM, bras droit ?

- Tu as atteint un palier de croissance ?
- Tes efforts sont dispersés ?
- Tu manques de direction ?
- Tu as du mal à gérer tous tes projets, tu perds le fil ?
Cela relève de la planification stratégique, une OBM peut t’aider !
➡️ Définir une stratégie, des objectifs et un plan d’actions cohérents pour une croissance durable et mesurable.
➡️ Cadrer, planifier et veiller à la bonne exécution de chaque projet, tout en respectant les délais et la qualité requise, te permettant ainsi de te concentrer sur ta zone de génie, sur des tâches à forte valeur ajoutée.

- Tu as construit une usine à gaz (tes process sont lourds et complexes) ?
- Tu as tout ton business en tête (pas de process ni de système) ?
- Tu es débordé(e), tu veux construire un business solide et structuré, avec une équipe autonome et engagée ?
- Tu passes la majeure partie de ton temps à micromanager tes équipes ?
- Tu as du mal à déléguer ?
Cela relève de la structuration. Là aussi une OBM peut t’aider !!
➡️ Mettre en place des systèmes et processus opérationnels automatisés pour fluidifier ton activité au quotidien.
➡️ Fluidifier la communication, assigner les rôles et responsabilités pour assurer une efficacité optimale.

- Tu ne suis aucun indicateur de performance ?
- Tu as des tableaux de bord, mais tu ne t’en sers pas ?
Là encore, une OBM peut t’aider. En effet, cela relève du pilotage !
➡️ Mettre en place des tableaux de bord et suivre les KPI qui te permettront de prendre des décisions éclairées, de rester flexible dans la gestion de ton entreprise.

Autant de signes qui montrent que tu as besoin d’une OBM, bras droit !

Envoie-moi un DM si tu te reconnais, ensemble, on va simplifier ton business !

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Moi, c’est Valérie ! Je suis la personne qui rendra ta vision concrète et la traduira en plan d’actions. Celle qui va planifier, structurer et piloter ton entreprise pour te donner un second souffle.

30/04/2024

Si tu pouvais faire 1 seul vœu pour ton entreprise. 1 vœu qui aurait un impact majeur sur toute ton entreprise et ton quotidien ! Quel serait-il ?

J’ai la solution pour t’aider à le formuler 😉

Et pour cause, voici les domaines dans lesquels je peux t'accompagner :

➡️ Gestion de projets (planification des actions à l’avance, choix des priorités, objectifs et vision clairs…).

➡️ Structuration = Analyse organisationnelle pour cerner l’origine des blocages, identifier les axes d’amélioration et définir des solutions concrètes pour tous les niveaux de ton entreprise (coordination des équipes, organigramme, recrutement, méthodes de travail, rôles et responsabilités, attribution des tâches, process, outils…).

➡️ Pilotage pour une prise de décisions éclairées(suivi de l’avancée des projets, en s’assurant que les objectifs de départ sont bien atteints, suivi d’indicateurs de performance de ton entreprise).

1 unique vœu pour retrouver sérénité, vision claire, productivité, équilibre au quotidien ! Ne serait-ce pas merveilleux ?

Tu sais ce qu’il te reste à dire : “I wish I had an OBM” 💫

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Coucou, moi, c’est Valérie 👩🏾💻 , Je suis OBM, bras droit, manager stratégique, la personne qui va t’aider à retrouver clarté et sérénité au quotidien. Prends RDV et discutons de tes projets ! 👇🏾

https://lnkd.in/dZzcrXqX

22/04/2024

Voici comment j’ai expliqué mon métier à mon fils de 5 ans !

Moi : " Tu es d’accord avec moi si je te disais que la Pat Patrouille n’existerait pas sans Ryder."

Mon fils : "Oui !"

Moi : "C’est lui qui conçoit les véhicules, donne de nouveaux gadgets. Il sait reconnaître et développer la force de chaque chien. Ryder veille à leur bien-être.
Maman, c’est Ryder. Je travaille avec mes clients pour qu’ils se sentent heureux et continuent de faire du bon travail en équipe. Je leur donne des super-pouvoirs (le pat patrouilleur, les véhicules, le QG, les accessoires, les uniformes).
Je les guide, je forme les équipes, je donne les consignes, je m’assure qu’ils respectent les consignes.
Je suis sur le terrain avec eux, mais ce sont eux qui font les cascades, ils sont sur le devant de la scène, moi je coordonne les opérations !
Chaque client avec qui je travaille : c’est la Pat Patrouille. Ensemble, on part en mission et on assure !"

Mon fils : 🤩

Voilà ce qui se traduit :
➡️ J’accompagne les entrepreneurs débordés, mais déterminés à faire grandir leur entreprise. Mon rôle est de libérer du temps et de l'énergie à mes clients en prenant en charge la gestion de leur entreprise.

➡️ Je suis là pour simplifier votre quotidien et vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : développer leur entreprise (développement commercial, stratégie).

➡️ Je suis la personne qui rendra votre vision concrète et la traduira en objectifs et plan d’actions. Celle qui va structurer, planifier, prioriser, celle qui va vous donner un second souffle.

PS : je ne sais pas si vous aviez compris que mon fils est fan de la Pat Patrouille. 😂 Elle m’a prêté mains fortes 😉

Je pense que cette analogie vous aidera à mieux comprendre mon métier. Si malgré tout, vous avez encore des questions, je serai ravie d’y répondre !

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Coucou, moi, c’est Valérie 👩🏾💻 , Je suis OBM, bras droit, manager stratégique, la personne qui va t’aider à retrouver clarté et sérénité au quotidien. Contacte-moi en DM ! 🎯

19/04/2024

Pourquoi mes clients ont fait appel à moi ? 🤔
➡️ Ils avaient tous les mêmes problèmes :
- Ils perdaient de vue leur vision, ils n’avaient pas d’objectifs clairs, pas de priorités clairement définies. 🤯

- Ils étaient en pleine confusion, sujets à l’éparpillement. 😵‍💫

- Ils faisaient des tâches qu’ils détestaient et perdaient leur motivation, leur créativité. 😩

- Ils faisaient du micromanagement, avec des équipes mal coordonnées.

Pour eux, j’ai traduit leur vision en objectifs et plans d’actions concrets 📝 :

✔️ En planifiant leurs actions à l’avance. 📅

✔️ En organisant les équipes : en assignant les rôles et responsabilités.

✔️ En fixant les priorités et en m’assurant que les équipes vont dans le sens de ces priorités.

✔️ En contrôlant l’avancée des projets, en m’assurant que les objectifs de départ sont bien atteints !

✔️ En mettant en place des process documentés.

Parce que je suis manager stratégique (OBM) !

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Coucou, moi, c’est Valérie 👩🏾💻 , Je suis OBM, bras droit, manager stratégique, la personne qui va t’aider à retrouver clarté et sérénité au quotidien. Contacte-moi en DM ! 🎯

16/04/2024

Tu es entrepreneur(e) débordé(e) ?
Tu perds de vue l’essentiel, car tu es enseveli(e) sous une montagne de tâches opérationnelles 🤯 :
- To-do list interminable,
- Emails à n'en plus finir,
- Réunions,
- Micromanagement…

Tu te demandes comment reprendre le contrôle de ton entreprise ? 😨

➡️ Commence par déléguer intelligemment : fais appel à moi, OBM- bras droit, pour t’aider à structurer et piloter ton entreprise !

Pour ce faire, je gère la mise en place :
✅ de process organisationnels : déterminer le rôle de chaque membre de ton équipe, à quel moment faire les tâches et comment les faire
✅ d’automatisations pour exécuter les actions répétitives et faciliter le quotidien
✅ de tableaux d’analyse de résultats pour prendre les bonnes décisions et modifier ce qui peut être amélioré
✅ d’objectifs SMART : un plan d’actions détaillé pour la réalisation de projets alignés

👉🏾 Je vais t’aider à trouver l'équilibre entre l'opérationnel et la vision de tes rêves.

Alors n’hésite plus et fais appel à moi ! 💡

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Je suis OBM, bras droit, “super assistante”, chef de projet, directrice des opérations, copilote … Peu importe comment vous souhaitez m’appeler.

Si je peux t’aider à gérer ton business : à traduire ta vision en actions concrètes, contacte-moi en DM !

16/04/2024

OBM ... KÉSAKO ? 🤔
Au quotidien, j’ai un rôle stratégique, opérationnel et managérial.

Je gère les projets de mes clients, j’ai une vue 360° sur tout le business de mes clients.

Je suis garante de la vision de l’entrepreneur, en veillant à l’équilibre de 3 composantes : stratégie, systèmes et opérations, équipe.

Telle une cheffe d’orchestre : je m’assure que la bonne action est exécutée au bon moment, de la bonne façon, par la bonne personne.

En perpétuel questionnement :

❓ Pourquoi : la vision est-elle claire ? Est-elle comprise de toute l’équipe ? Les membres de l’entreprise pagaient-ils dans le même sens ?

❓ Quoi : la bonne action (la stratégie) est-elle exécutée de la bonne manière ?

❓ Quand : Les actions sont-elles alignées avec les objectifs de l’entreprise ? Les tâches sont-elles réalisées au bon moment tout en étant qualitatives ? Est-ce le meilleur moment pour effectuer cette tâche ? Cette tâche est-elle prioritaire ?

❓ Comment : les systèmes et opérations sont-ils adaptés, optimisés de la bonne façon ?

❓ Qui : est-ce la bonne personne pour ce poste ?

Découvre un ex de mes missions !

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Je suis OBM, bras droit, “super assistante”, chef de projet, directrice des opérations, copilote… Peu importe comment tu souhaites m’appeler.

Si je peux t’aider à gérer ton business : à traduire ta vision en actions concrètes, contacte-moi en DM !

Adresse

Cruseilles
74350

Site Web

https://www.valeriecoquet.fr/

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Quand on est entrepreneur(e), la question des vacances est épineuse … L’entrepreneur(e) est tiraillé(e) entre repos, famille et business. Cela crée souvent frustrations, culpabilité, incompréhensions… Comment prendre des vacances quand on est entrepreneur(e) ? C’est la question que m’a posée Anaïs, une cliente. Voici ses mots : "Je prends des vacances, mais je ne suis pas en vacances ! J’ai mon ordinateur avec moi en tout le temps. C’est un énorme stress ! Je me justifie, car je travaille tout le temps ! Tout est urgent et requiert mon attention ! J’ai les nerfs à fleur de peau, je culpabilise à la fois de trop travailler et de ne pas assez travailler. À la fin des vacances, je suis épuisée ! Je reprends sans avoir eu le temps de me poser réellement. Je reviens de vacances et recommence tout exactement comme avant… C’est le hamster dans sa roue !” ➡️ Je vous livre toute ma réflexion autour de ce projet “vacances d’Anaïs” pour y répondre ! ➡️Je vous expose le contexte, l’histoire d’Anaïs, le diagnostic, les stratégies déployées, les résultats … bref, je vous dis tout ! ---------------------------- Moi, c'est Valérie, OBM, bras droit, partenaire opérationnel et stratégique. Si toi aussi, tu veux prioriser, planifier et structurer ton business sans sacrifier ta vie perso. Alors, prends RDV et discutons de tes projets ! 😉 hashtag#OnlineBusinessManager hashtag#coo hashtag#chefdeprojet hashtag#partenairestratégique hashtag#chefdeprojet hashtag#brasdroit hashtag#planificationstratégique hashtag#gestiondutemps hashtag#équilibredevie hashtag#mumpreneur hashtag#entreprendreenligne hashtag#businessenligne