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Der Harvard Business manager publiziert als journalistisch unabhängiges Magazin praxisnahe Management

22/11/2024

☕ Laut Owl Labs, einem US-amerikanischen Anbieter von Videokonferenztechnik, ist die Taktik der im Büro recht weitverbreitet. In einer Studie über hybride Arbeit befragte das Unternehmen 2000 Vollzeitbeschäftigte in Deutschland. Von diesen gaben satte 38 Prozent an, die Masche mit dem gelegentlich einzusetzen.

💬 Das des Monats ist ein von der Redaktion des Harvard Business managers ausgewähltes Phänomen.

21/11/2024

⛵️Allein die Welt umsegeln – das ist das ganz große Abenteuer für Solosegler wie Oliver Heer. Seit dem 10. November ist der Schweizer bei der härtesten Regatta der Welt, der Vendée Globe, dabei. Den ersten Test im Frühjahr auf der Transatlantik-Route hat er nur knapp überlebt.

👉 Was ihm half, einen Albtraum zu überwinden, und wie radikale auch im hilft, die zurückzugewinnen, lest ihr kostenlos in der neuen Kolumne von Wolfgang Jenewein. (Link in Bio) 🔗

21/11/2024

Unser der Woche kommt dieses Mal von Ronnie Goertz, freiberuflicher Berater, Coach und Kulturarchitekt.

⭐️ Als Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch die 30.000 Follower auf LinkedIn geknackt hatte, teilte sie 20 Erkenntnisse über Führung, die sie selbst gerne früher gehabt hätte – und fragte auch ihre Community nach ihren besten Tipps. Dabei kamen so viele gute Sätze, Weisheiten und Anregungen zusammen, dass wir uns entschieden haben, die besten davon mit Ihnen zu teilen.

20/11/2024

💼 Wenn die mal wieder in der steckt, suchen Führungskräfte gern Rat in Modellen und . Nur: Oft kommt es völlig anders als vorhergesagt. 💡Wie man sich dabei auf das eigene Urteil besinnen kann, lest (€) ihr über den Link in der Bio. 🔗

20/11/2024

😶 Nach harten Worten schwirren einem oft die Gedanken. Doch aus harscher lässt sich immer auch etwas mitnehmen. Wie ihr mit hartem umgehen solltet, um daraus zu , lest ihr kostenlos über den Link in der Bio des Harvard Business managers. 🔗

19/11/2024

🤒 Habt ihr derzeit auch den Eindruck, dass auffällig viele Menschen sind? Eine Analyse der DAK zeigt, dass der Krankenstand im Sommer auf Rekordniveau war: Im Vergleich zum Vorjahresquartal meldeten sich 9 Prozent mehr Menschen krank. Diese Entwicklung versetzt Unternehmen in Alarmbereitschaft. Denn: Kranke Mitarbeiter bedeuten Mehrarbeit für die Kollegen und für die Unternehmen.

Was ist da los und vor allem: Wie lässt sich die Lage verbessern?

👉 Das erfahrt ihr in unserem Open House (exklusiv für Abonnentinnen und Abonnenten) am 27. November um 14 Uhr. Unser Gast ist Dr. Hank Schiffers, , Berater für Optimierung im Gesundheitswesen und Unternehmer.

Was ihr aus dem Community Talk mitnehmt:

📌Wie eine Arbeitsumgebung gestaltet werden kann
📌Wie bestimmte Unternehmensabläufe zum Krankenstand beitragen können
📌Was im Unternehmensumfeld mit Vorsorge zu tun hat.

🔗 Über den Link in der Bio geht’s zur Anmeldung.

19/11/2024

🛋️ Mitarbeiter sind keine Maschinen, sondern Menschen, die wie Trauer, Angst und Leid erleben können. Leider fällt es vielen Führungskräften schwer, auf diese einzugehen. Unternehmen sollten sie dabei unterstützen, echtes zu zeigen – zum Wohl aller Beteiligten.

👉 Über den Link in der Bio erklärt Wirtschaftspsychologie-Professor Nico Rose, wie das gelingt. (€) 🔗

18/11/2024

🤲 Psychologische spielt eine zentrale Rolle bei der Zusammenarbeit, dem Lernprozess und unserer Leistung. Das belegt jahrzehntelange Forschung . Doch eine aktuelle zeigt: Bei neuen Mitarbeitenden bricht das Sicherheitsgefühl schnell wieder ein. Wie ihr dem als entgegenwirken könnt, lest ihr im vollständigen Artikel (€) über den Link in unserer Bio. 🔗

18/11/2024

🛋️ Deutsche Unternehmen machen beim Thema verstärkt die Rolle rückwärts: „Zurück ins Büro“ lautet die Devise in vielen Unternehmen gerade. Warum das keine gute Idee ist und welche fünf Kriterien für gute hybride erfüllt sein müssen, lest (€) ihr über den Link in unserer Bio. 🔗

16/11/2024

👵 2017 gründete Monika Salzer, systemische Therapeutin und frühere evangelische Pfarrerin, in Österreich den Verein „ gegen rechts“. Die Seniorinnen nehmen an und Mahnwachen teil, ihr Ziel: Rechtsextremismus bekämpfen und die schützen. Heute sind die „Omas gegen rechts“ mit mindestens 30.000 Mitgliedern wohl die größte im DACH-Raum.

💬 Was Salzer und ihre Mitstreiterinnen antreibt, hat sie Harvard Business manager-Redakteurin Anna Dunst im Interview erzählt. Jetzt kostenlos nachlesen über den Link in unserer Bio. 🔗

15/11/2024

🌴 vom Job sind für viele salonfähig geworden. Oder? Personalverantwortliche stehen Lücken im noch immer skeptisch gegenüber, zeigt eine aktuelle .

➡️ Warum das so ist und was das für Bewerberinnen und mitunter bedeutet, lest ihr kostenlos über den Link in unserer Bio. 🔗

14/11/2024

🤫 Ihr müsst als Vorgesetzter einzelne Mitarbeiter ins ziehen? In unserem Format „Verteidigen Sie Ihre Forschung“ erklärt Michael Slepian von der Columbia Business School, wie Chefs und Chefinnen mit dem richtigen den Stress für reduzieren und gleichzeitig zeigen. Jetzt kostenlos nachlesen über den Link in unserer Bio. 🔗

14/11/2024

💡Unser der Woche kommt dieses Mal von Prof. Dr. Katja Nettesheim, Gründerin und CEO der App Culcha.

⭐️ Als Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch die 30.000 Follower auf LinkedIn geknackt hatte, teilte sie 20 Erkenntnisse über Führung, die sie selbst gerne früher gehabt hätte – und fragte auch ihre Community nach ihren besten Tipps. Dabei kamen so viele gute Sätze, Weisheiten und Anregungen zusammen, dass wir uns entschieden haben, die besten davon mit Ihnen zu teilen.

13/11/2024

🥊 , Kuschelkurs, Kompetenzvakuum – all das hat keinen Platz in einem effektiven . Statt sich immer wieder nach neuen Problemen im Unternehmen umzusehen, sollten Führungskräfte auch ihr eigenes Team betrachten. Denn dort tummeln sich oftmals dysfunktionale .

💡Was die Hauptursachen für das von Top-Teams sind und wie ihr sie auflöst, lest (€) ihr über den Link in unserer Bio. 🔗

12/11/2024

🏃‍♀️Wer Karriere machen will, muss nicht nur seine Ziele verfolgen, sondern auch Zweifel an sich abperlen lassen. Studien zeigen: ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg – wichtiger als Talent und Leistungsfähigkeit. Céline Flores Willers ( .flores ) war vor rund sechs Jahren eine der ersten Personen in Deutschland, die das Potenzial von LinkedIn erkannten. Heute berät sie mit zwanzig Mitarbeitenden CEOs, wie sie ihren -Auftritt gestalten, und entwickelt Corporate-Influencer-Programme für Firmen wie Henkel oder Hugo Boss.

🎧 Wie sie große trotz Zweifel anderer erreicht und wie sie ihr Unternehmen führt, hört ihr in der neuen Folge des Podcasts „Wegen guter Führung“ mit Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch. Jetzt kostenlos über den Link in der Bio des Harvard Business managers nachhören – oder überall da, wo es Podcasts gibt.

12/11/2024

Der neue Harvard Business manager ist da!

🧠 Sich mit ihrer eigenen zu beschäftigen ist für viele Führungskräfte ein No-Go. Dabei wäre das manchmal bitter nötig, sagt der bekannteste Psychoanalytiker der Manager, Manfred Kets de Vries. Gesine Braun, stellvertretende Chefredakteurin des Harvard Business managers, und Christiane Sommer, Leitende Redakteurin, haben Kets de Vries für unseren Schwerpunkt zum getroffen. Darin verrät er, warum Führung eine gefährliche Droge sein kann, warum Manager und Managerinnen sich mehr mit ihrer Psyche auseinandersetzen sollten und wie sie das tun.

⚡️ Dass die Performance vieler Unternehmen hinter den Erwartungen zurückbleibt, liegt oft daran, dass es im hakt. Das Wissenschaftlerduo Thomas Keil und Marianna Zangrillo unterscheidet drei Kategorien dysfunktionaler Teams. Welche das sind und wie Führungsteams wieder auf den richtigen Weg kommen.

👇Weitere Themen

😶In einer Zeit der Dauerkrisen fühlen sich Führungskräfte oftmals überfordert mit der Aufgabe, Risiken richtig einzuschätzen. Da ist es kein Wunder, dass sie gern auf ökonomische Modelle und Prognosen zurückgreifen. Nur leider liegen diese oft daneben. Daher sollten Managerinnen und Manager lernen, auf ihr eigenes Urteilsvermögen zu vertrauen. Wie das funktioniert.

🏗️ gehören zu den großen Aufgaben im C-Level, doch die meisten scheitern. Das kostet Unternehmen viel Geld und manche Führungskraft die Karriere. Woran liegt das? Und wie geht es besser?

📓Vor ziemlich genau 25 Jahren entwickelte der US-Psychologe Daniel Goleman die Theorie der sechs . Seine These: Gute Führungskräfte wechseln den Stil je nach Situation. Und obwohl die Welt sich verändert hat, gilt seine Theorie immer noch. Ein Update.

💌 Unser neues mit allen Themen findet ihr ab heute am Kiosk und natürlich digital über den Link in unserer Bio. 🔗

Wir wünschen viel Freude bei der Lektüre!

11/11/2024

In vielen Unternehmen spielt der oft nur eine Nebenrolle. Das ist ein Fehler, denn nur wenn die Beschaffung zur Priorität der Unternehmensführung wird, lassen sich die neuen Anforderungen an und erfolgreich bewältigen, argumentieren Andreas Pohle und Erk Ewringmann-Dörr.

🛒 Wie die Umstrukturierung einer Einkaufsabteilung gelingen kann, lesen Sie (€) am Beispiel der Radeberger Gruppe über den Link in der Bio.

11/11/2024

haben es leichter. Wer im Meeting jedem Vorschlag der Chefin oder des Chefs zusagt, wird kaum mit ihm oder ihr in Konflikt geraten.💥Unsere Neigung, Menschen in höheren Positionen zuzustimmen, wird auch als „highest paid person‘s opinion“, kurz „HiPPO“ bezeichnet. 💸

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+49403080050

Webseite

http://www.harvardbusinessmanager.de/

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💡Gute #Führung passt sich an die Gegebenheiten an – genau das zeigt der US-Psychologe Daniel Goleman mit seinem Modell der sechs Führungsstile: von #autoritär bis affiliativ. Jede #Situation erfordert demnach einen individuellen Ansatz. Erfolgreiche #Führungskräfte erkennen mit Feingefühl, was ihr Team wirklich braucht. ➡️ Was die sechs #Führungsstile ausmacht und wann ihr welchen braucht, lest ihr im vollständigen Artikel (€) über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager

40 – und jetzt? War es das mit den #Träumen und Zielen, die man sich am Anfang seiner #Karriere vorgenommen hat? Natürlich nicht. Aber wenn Sie wirklich von Ihrem #Erfahrungsschatz profitieren wollen, um Ihre berufliche #Zukunft bewusst zu gestalten, müssen Sie sich einige wichtige #Fragen stellen. Welche das sind, erfahren Sie über den Link in unserer Bio (€). 🔗 #harvardbusinessmanager

🚰 33 Tage lang haben wir uns gesunden #Gewohnheiten gewidmet. Wie lernen wir, gesunde Routinen zu #etablieren und was ist der Unterschied zwischen einer #Routine und einer Gewohnheit? 💡 Was Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch aus der #Challenge gelernt hat, hören Sie im Video. Alle Texte zum #habitherbst lesen Sie online über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager

Als #Führungskraft wird niemand von Ihnen erwarten, dass Sie alles wissen. Dass Sie die richtigen #Fragen stellen können, schon. ❓Fünf #Fragekategorien sind wichtig für #Manager und Managerinnen: investigative, spekulative, produktive,interpretative und subjektive Fragen. ➡️ Welche Fragen in welche Kategorie fallen und wie Sie sie gezielt einsetzen, lesen Sie im vollständigen Text (€) über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager

🥰 Studien zeigen, dass fast alle #Chefinnen und Chefs sogenannte #Ingroups haben, zu denen sie eine wärmere, persönlichere #Beziehung pflegen, und #Outgroups, mit denen sie eher transaktional arbeiten. Es gibt auch Hinweise darauf, dass bei den Mitgliedern einer solchen Outgroup #Engagement, Arbeitszufriedenheit, Einsatz, Kooperation, Innovation und #Leistung leiden. 📉 😐 Denn Mitarbeitende achten genau darauf, wie sie – verglichen mit #Kollegen gleichen Talents, gleicher Arbeitsmoral und gleichen Status – behandelt werden. 💡Wie Sie die #Beziehung mit Ihrer Outgroup verbessern, lesen (€) Sie im vollständigen #Text über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager

🧘‍♀️Heute starten wir mit einem thematischen Schwerpunkt und widmen uns 33 Tage lang gesunden #Gewohnheiten. ✨ Machen Sie mit? Auf unserer #Website, im #Podcast „Wegen guter Führung“ und dem #Newsletter „Lead Forward“ teilen wir #Inspiration und #Tipps für bessere Routinen und mehr #Gelassenheit. Die Themenübersicht finden Sie über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager #habitherbst

📢 #Unternehmen können sich nicht bei jedem Thema einschalten, das für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von #Bedeutung ist. Aber sie können eine #Kultur des offenen Dialogs schaffen und für ihre #Werte einstehen. 🗣️ 👉 Wie das funktionieren kann, lesen (€) Sie in der vollständigen #Anleitung von Alison Taylor über den Link in unserer Bio. 🔗 #harvardbusinessmanager

🌞 Der #Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden Wochen haben wir deshalb einige #Lieblingsfolgen für Sie herausgesucht. Dieses Mal zu Gast: Die Schwestern Reemda und Verena Jaeschke. Die beiden haben für ihr familieneigenes Hotel klare Regeln für eine #Streitkultur aufgestellt. ☝🏼 ⚡️Wie sie mit #Konflikten umgehen, hören Sie #kostenlos über den Link in unserer Bio oder überall, wo es Podcasts gibt. 🎧