LetsCre8cr

15/10/2024

🔎 ¿Cuándo es momento de revisar la “Misión” y “Visión” de tu organización?

⏳ Cuando tiene más de 3 años sin modificación.

🚨 Cuando fueron redactadas solo por el dueño, solo por la junta directiva o solo un departamento, cuando nadie sabe quién y cómo se elaboraron, o peor, cuando las entregó un ajeno a la empresa.

🤷 Cuando preguntas y los colaboradores no las conocen.

➖ Cuando no son parte del programa de inducción.

🗃️ Cuando los carteles son invisibles, porque se destiñeron o mimetizaron con el entorno.

✔️ Consulte nuestra asesoría con técnicas y dinámicas para la correcta definición, conocimiento y aplicación de la , y , que hacen parte del proceso a en su .

19/07/2024

Saludos amigos, ya está disponible el episodio de esta semana de:
🎧EL OTRO NEGOCIO, podcast.
🎙️Tema: Higiene Digital: Mantener una conducta responsable en entornos virtuales para lo mental, lo digital y lo empresarial.
👍🏻Gracias por escucharlo y compartirlo con interesados.
▶️Youtube: https://lnkd.in/eXNNJ-MF
📻Spotify: https://lnkd.in/eNQ-CVyy
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📖 Audible: https://lnkd.in/esbFziQ6

27/06/2024

Saludos amigos, ya está disponible el episodio de esta semana de:
🎧EL OTRO NEGOCIO, podcast.
🎙️Tema: Economía del Comportamiento: Cómo las decisiones humanas afectan los negocios.
👍🏻Gracias por escucharlo y compartirlo con interesados.
▶️Youtube: https://youtu.be/Y6prGLWs6ys?si=6PA3vNFBiM1mDlzJ
📻Spotify: https://open.spotify.com/episode/3pB0h7tehELlBJPqG81ATO?si=tc6tssR7TWyAqnh1C9N9VA&t=167
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20/06/2024

Saludos amigos, ya está disponible el episodio de esta semana de:
🎧EL OTRO NEGOCIO, podcast.
🎙️Tema: El Futuro del trabajo : Transformación digital y nuevas formas del empleo.
👍🏻Gracias por escucharlo y compartirlo con interesados.
▶️Youtube: https://youtu.be/VR1MG3YJWic?si=ekv2qyRQ_a888u85
📻Spotify: https://open.spotify.com/episode/7mFQp5Oi2dCvLVQNAtqPVQ?si=TmdKPAXmRkefRRyhimtPHw&t=1720
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El Futuro del trabajo: Transformación digital y nuevas formas del empleo.Nos sumergiremos en una conversación sobre el futuro del trabajo.Incluye pequeño Ske...

14/07/2023

https://www.linkedin.com/.../esteban-cairol-guzm%C3%A1n...
VIDEO 👆🏻

24/12/2022

Felicidad, bendición y paz en estos días.

11/11/2022

2022

09/08/2022

Felicitamos a nuestra agencia asociada en Puerto Rico y a su director nuestro amigo y compañero Henryto Mendoza, por sus 5 años de éxito. Creer, Crear, Crecer!... para muchos años más.

06/06/2022

: un minipodcast para hablar de comunicación estratégica. Esta semana el invitado es .
¡Comparte!
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6939697995781206016/

: un minipodcast para hablar de comunicación estratégica. Esta semana el invitado es . ¡Comparte!...

18/05/2022

EL MAL, SUS CONDICIONES Y COMO PUEDE ESTAR PRESENTE EN EL GRUPO DE TRABAJO:

El mal nace por instinto, prospera por ignorancia y se reproduce porque se le permite.
Las dos primeras condiciones son internas, la tercera es externa e interna a la vez. De la primera puede no haber control, de la segunda se puede tener voluntad o no y en la tercera hay complicidad.

Esta conclusión también tiene respaldo en la extensa investigación a cargo del Dr. Ingo Zettler de 2020, en la que participaron científicos daneses y alemanes de la Universidad de Ulm y la Universidad de Koblenz-Landau, en Copenhage y que contó con 2500 sujetos de estudio, donde aseguran identificar el origen común de la maldad humana y lo han llamado el “factor oscuro de la personalidad” o “Factor D”, que reconoce nueve rasgos oscuros poniendo en primer lugar el egoísmo y continuando con el maquiavelismo, la desconexión moral, el narcisismo, el derecho psicológico, la psicopatía, el sadismo, la ventaja y el rencor/doloso.

LA MALDAD ES ALTAMENTE CONTAGIOSA. ¡CUIDADO!

El estudio criminal asegura que cuando un acto de maldad está respaldado por varios sujetos no solo se ejecuta con mayor precisión, velocidad y regularidad, sino que con menor conciencia de los resultados por parte de los individuos (menor sentimiento de culpa). Este análisis puede fácilmente aplicarse a diferentes niveles y entornos, es decir culturas, colectivos y lo más espeluznante; grupos comunes como equipos de trabajo o de estudio, donde se es fácilmente expuesto al carisma o a la jerarquía de una persona con algunos de los rasgos de maldad antes mencionados y que permean las prácticas habituales sin que sean detectables, porque están mimetizados con la eficiencia y la productividad, pero coexistiendo con los colaboradores en un riesgo inminente o afectación progresiva.

El análisis del entorno de las organizaciones en cuanto a relación y comunicación entre sus colaboradores, debe tener claros y definidos límites para garantizar una sana cultura de bondad y responsabilidad individual sobre las acciones conjuntas y particulares que se llevan a cabo rutinariamente.

Examine:
1. La reacción de los colaboradores frente a sus superiores.
2. Genere entornos donde se hable sobre satisfacción y felicidad
3. Esté atento a las necesidades individuales y cómo influyen en la comunicación y productividad de los grupos que tiene a cargo.
4. Verifique la salud y la estabilidad de los colaboradores, prestando especial atención en las personas de mayor jerarquía y sus actitudes tomando en cuenta los 9 rasgos del Factor D.
5. Prevenga o corte de raíz la complicidad con prácticas negativas.


https://lnkd.in/g2QCynKX

10/05/2022

¨Pero… “La felicidad no existe, lo que existe es el deseo de ser feliz” lo dijo Antón Chejov y además “La mente no existe”, según el Conductismo y como si fuera poco “Olvidar es liberarse” escribió Epicuro. Entonces, ni olvido, ni mente, ni felicidad.¨

Estoy seguro que conoce a alguien que respondería así en alguna reunión para invalidar su frase y dejarle en mal, ¿y si fuera la reputación de toda una organización la que está en juego?
Para cada argumento, cualquiera que sea, existe un contra argumento.

La preparación de procesos de comunicación en momentos de crisis prevé todos los escenarios posibles en los que la información que se emite pueda ser debatida, sacada de contexto, usada en contra y hasta ridiculizada.

Las organizaciones deben prepararse para responder de manera rápida, adecuada y segura, no solo frente a sus clientes, colaboradores y competidores.

Primero: Identifique priorizando cuáles son las zonas calientes de su operación general que podrían “dar de qué hablar” tratando de concentrarse estoicamente en lo que resultaría negativo.

Segundo: Prepare esos escenarios con preguntas y respuestas, involucre a las áreas técnicas y a expertos externos que contribuyan a descubrir agujeros en los argumentos.

Tercero: Revise constantemente los planes de comunicación para verificar la preparación y disposición de los voceros y los documentos de respaldo.

Por último, no olvide que los departamentos de gestión de capital humano son la primera y más importante fuente de información para prevenir cualquier situación que requiera poner en marcha un plan de comunicación de crisis.

10/02/2022

Nuestro socio para Puerto Rico y el caribe, explica el proceso profesional que coloca a Summit Hills Studio como líder en producción audiovisual.

11/01/2022

Nos apasiona apoyar a los departamentos de Talento Humano.

23/11/2021

A day in the life:El Martes 23 de Noviembre de 1965, 4:00 P.M. Los Beatles filman 10 videos promocionales en los estudios Twickenham de las canciones “We Can Work it Out”, “Day Tripper”, “I Feel Fine”, Ticket to Ride”, y “Help!”. Precursores en muchos campos, John, Paul, George y Ringo añadieron a su liderazgo uno más: el filmarse cantando una de sus canciones con el fin de promocionarse en cualquier estación de televisión Inglesa o extranjera sin el problema que significaría el presentarse en vivo en cualquiera de éstas. La idea de hacerlo así fue del manager del grupo, Brian Epstein. Así pues se realizaron 10 video films. Fueron producidos por la compañía Intertel. Brian Epstein recibió £1,750.00 por parte de la BBC, por concepto de derechos para transmitir esos videos en el programa “Top of the Pops”,mientras que el costo de la producción fue de sólo £ 750. Fueron 9 videos grabados en blanco y negro en el Estudio 3 de los Estudios Twickenham de Londres. Pero…¿Qué ocurrió con el décimo video? ¿Por qué no se vendió?. Simplemente a Brian no le gustó. Y no le gustó porque fue un video fuera de todo lo convencional de los nueve anteriores. En él se mostraba a los Beatles medio cantando la canción “I Feel Fine” y mayormente comiendo la típica comida de Liverpool: Fish and Chips (Pescado y Papas Fritas). De hecho a medida que pasaron los años, con ese nombre fueron recordadas estas sesiones: “Fish and Chips”.

Los Beatles llegaron a los Estudios Twickenham alrededor de las 3:00 P.M. y trabajaron hasta bien entrada la madrugada del 24 de Noviembre. Iniciaron con tres videos diferentes de la canción “We Can Work It Out” y John se mantuvo sentado tocando el órgano. Enseguida se filmaron tres videos diferentes de la canción “Day Tripper”. En uno de los tres videos, Los Beatles portaron los sacos del concierto del Shea Stadium. De la canción “Help!” se hizo sólo un video. En él los cuatro se sentaron en una banca y Ringo sosteniendo una sombrilla que le es muy útil cuando empieza a nevar en el estudio. De la misma manera, sólo se dedicó un video a “Ticket To Ride”. Los últimos dos videos se destinaron a la canción “I Feel Fine”. En el primero Paul, John y George caminan hacia el centro del estudio unos segundos después de que la canción inicia y Ringo entra en el segundo 38 sólo para subirse a pedalear a una bicicleta fija. El segundo video dedicado a “I Feel Fine” es el importante, interesante y el divertido. ¿Qué se ve en él?. A Los Beatles comiendo fish and chips!

20/06/2021

Interpretación...

10/06/2021

La verdad es que en las organizaciones son pocas las personas que saben hacer buenas presentaciones, sobre todo en esas áreas que por su naturaleza están menos involucradas con temas estéticos. También es cierto que las buenas exposiciones tienden a diferenciar a los líderes de los simples jefes.

15/05/2021

08/04/2021

Interesante.