Como demonstrar valor de TI! O Saber Gestão TI apresenta uma dor dos Líderes de TI muito comum. Assim, apresentamos 3 pontos fundamentais para conseguir demonstrar valor de TI corretamente.
(1) Apresentar os "benefícios" gerados a partir da entrega de uma tecnologia;
(2) Demonstrar "otimização de recursos" na implementação;
(3) Como gerar "riscos" para garantir disponibilidade.
Grande Abraço!
Seja parceiro da alta administração! O Saber Gestão TI apresenta como a alta gestão/administração gosta de receber da gestão de TI, ou seja, a parceria que eles sempre gostariam de obter. Neste contexto apresentamos o conteúdo do pilar Gestão de Pessoas como um mecanismo importantíssimo para engajar a equipe de TI com o negócio. Outro ponto seria diversos elementos que compõem uma gestão e governança de TI implementada corretamente.
Grande Abraço!
Sistema de Governança aplicáveis ao objetivo de Governança e Gestão APO12, à luz dos requisitos da LGPD.
A importância do engajamento da equipe de TI para entrega de resultados.
A equipe de TI possui uma importância significativa para a geração de valor nas organizações. Contudo, deve-se observar utilização de métodos, técnicas e ferramentas para desenvolver e utilizar adequadamente estruturas de comunicação que envolver equipe de trabalho na modalidade híbrida, ou seja, parte da equipe está trabalhando presencialmente e parte está trabalhando em regime home office. Utilizar de forma organizada e planejada para que a aproximação da equipe está esteja sempre presente no dia a dia. Grande Abraço!
Uso do plano de ação para obter engajamento com a alta administração.
O saber gestão TI apresenta nesta formação um método muito utilizado por profissionais que exercem gestão de TI e que necessitam de engajamento para geração de valor ao negócio. Com isso, reflete melhor alinhamento e satisfação das partes interessadas, gerando propostas para sua carreira com benefícios atrelados.
Grande Abraço!
Qual perfil que o Reitor, Presidente ou Empresário busca? "Transformador" Digital.
O saber gestão TI apresenta nesta formação várias técnicas práticas para a a a carreira de TI conseguir engajamento com a alta gestão.
A importância do Planejamento está muito bem representada no cenário da pandemia, pois somente as empresas que tinham cultura de planejamento na prática que conseguiram uma adaptação mais rápida ou menos problemática.
O Saber Gestão está aqui para te ajudar como entender que mesmo neste cenário o fator diferencial foi Gestão Organizada, ou seja, princípios que trabalham planejamento.
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Não ter planejamento infelizmente é rotina de alguns gestores. O Saber Gestão te ajuda a entender os caminhos necessários para todo gestor que deseja iniciar do zero, ou melhor, entender que toda gestão necessita de planejamento para conseguir desempenhar adequadamente.
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Um Gestor Organizado é aquele profissional que consegue delegar tarefas com qualidade, pois não está sobrecarregado com demandas. Este profissional também desenvolve, aplica e monitora o planejamento da sua área ou empresa.
O Saber Gestão defende que a concepção do exercício de uma gestão organizada é o "casamento" perfeito entre o ato de gerenciar e planejar adequadamente. Visto que, nosso método demonstra essa realidade com aplicações correta de técnicas e ferramenta, sendo todas adaptadas a sua realidade de mercado e porte.
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Ser um Gestor Diferenciado está diretamente ligado ao conhecimento de gestão e liderança ao mesmo tempo. O Treinamento Saber Gestão - Método SG possui essa proposta, ajudar gestores a tirarem a ideia da mente e transforma-las em projetos concretos, promovendo organização e resultados extraordinários.
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Ajudo pessoas a realizarem "O Plano de TI Definitivo" para transformarem as suas vidas.
