05/10/2023
👉Uma empresa parada no tempo perde eficiência, credibilidade e clientes, isso sem falar no lucro. Quando estagnada, a organização deixa de produzir e compromete a atuação dos gestores e empregados.
Leve em consideração o cenário externo (crise econômica, por exemplo) e o tempo. Essa equação será eficiente para mostrar se seus negócios estão se movimentando pouco, mesmo em diferentes períodos da economia.
Outra questão é o número de clientes. Sem um aumento ou mesmo uma rotatividade na clientela, a tendência é que seus lucros registrem queda e, consequentemente, após um tempo, os custos aumentem.
Esse cenário não é sustentável, o que constitui uma situação bastante negativa para a empresa.
Sendo assim, é hora de mudar!
O que fazer para a empresa voltar a crescer?
É fundamental deixar a zona de conforto. Não deixe que os negócios parem no tempo e a primeira medida a ser tomada deve partir de você mesmo, ou seja, do gestor.
Observe em detalhes a movimentação da empresa e busque entender o que está acontecendo. A partir daí, é hora de pensar no novo: a inovação vai trazer os resultados para que o cenário seja alterado – de forma positiva.
O que pode ser feito de diferente? É o caso de investir no e-commerce ou mudar a loja virtual já existente? Como estão seus produtos e seu ponto de vendas?
Avalie tudo em todos os âmbitos. Mude, rabisque, rascunhe e proponha!
Reconhecer a estagnação é o primeiro passo para, posteriormente, fazer mudanças em todos os processos buscando o tão esperado crescimento!
Ter um posicionamento nas rede sociais, investir em um bom conteúdo, fazer o marketing estar presente todos os dia no seu negócio faz com que muita coisa mude radicalmente, a imagem vende, hoje em dia o face book e o Instagram são as redes que mais vende e mais possibilita seu crescimento na internet.
Não fique no passado, tenha um gerenciamento para suas redes sociais!
Posso te ajudar me chama no link da Bio👉