Dual Company, Avenida Lucas Nogueira Garcez, Atibaia (2024)

31/03/2024

Suas ideias ficaram mais claras a partir do momento em que você coloca-las em prática. 💡

Apenas comece!

30/03/2024

Confira boas práticas que podem ajudar você a estabelecer o investimento ideal n Marketing da sua empresa. 💡

1) Estabeleça metas de marketing claras: Antes de decidir quanto investir, é fundamental definir objetivos específicos de marketing que estejam alinhados com os objetivos gerais da empresa.

2) Calcule a porcentagem da receita: Uma abordagem comum é investir uma porcentagem da receita total da empresa em marketing. A porcentagem exata pode variar dependendo de diversos fatores, como o setor da indústria, o estágio de crescimento da empresa e os objetivos de marketing. Alguns especialistas recom & am investir de 5% a 10% da receita total, mas essa não é uma regra fixa e pode variar.

3) Analise o mercado e a concorrência: Avalie o ambiente competitivo em que a empresa está inserida, incluindo o comportamento do consumidor, as estratégias dos concorrentes e as tendências do mercado. Isso ajudará a determinar quanto é necessário investir para se destacar e competir efetivamente.

4) Considere o retorno esperado sobre o investimento (ROI): Avalie o potencial retorno financeiro dos esforços de marketing. Isso pode ajudar a determinar o quanto investir com base na expectativa de retorno sobre o investimento. Por exemplo, se uma campanha de marketing tem um alto potencial de gerar novas vendas ou leads, pode ser justificado investir mais nessa iniciativa.

📊 Conclusão: Não existe uma fórmula definitiva para determinar o investimento ideal em marketing, e é importante estar disposto a testar diferentes estratégias e ajustar os investimentos com base nos resultados obtidos.

28/03/2024

👉🏻 Vários fatores podem influenciar na hora de uma empresa investir ou não em Marketing Digital. Mas queremos mencionar o que leva uma empresa a NÃO investir, confira:

Custos Percebidos: Muitas empresas, especialmente as de pequeno e médio porte, podem considerar o marketing digital como um investimento custoso e fora de seu alcance financeiro.

Falta de Conhecimento: Algumas empresas podem não compreender totalmente o valor e o potencial do marketing digital, optando por priorizar outras áreas de investimento que consideram mais tangíveis.

Resultados Não Imediatos: O marketing digital é muitas vezes percebido como uma estratégia de longo prazo, e algumas empresas podem preferir investir em iniciativas que proporcionem resultados mais imediatos.

Concorrência Limitada: Em mercados com pouca concorrência ou em nichos específicos, algumas empresas podem sentir que não há necessidade de investir em marketing digital para atrair clientes.

👉🏻 Consequências de não investir em Marketing Digital:

Menor Visibilidade e Reconhecimento da Marca: A ausência de esforços de marketing pode resultar em baixa visibilidade da marca, dificultando a aquisição de novos clientes e a fidelização dos existentes.

Perda de Oportunidades de Negócio: Sem estratégias de marketing adequadas, as empresas podem perder oportunidades de negócio para concorrentes que investem em marketing de forma mais proativa.

Dificuldade em Atingir Metas de Vendas: O marketing digital desempenha um papel fundamental na geração de leads e no aumento das vendas. A falta de investimento nessa área pode tornar mais difícil para as empresas atingirem suas metas de vendas e crescimento.

Embora o Marketing Digital tenha entrado em ascensão à pouco tempo no Brasil, é uma ferramenta indispensável para qualquer tipo de negócio. Ainda há muito espaço para o crescimento, oportunidades para as empresas destacarem seus negócios e alcançarem seus objetivos no mercado digital. 🚀

26/03/2024

É indispensável não utilizar algum tipo de CTA (Call to action) em suas campanhas de anúncios.

Mas você sabia que fazendo uma simples substituição de CTA você consegue aumentar o número de chamadas no telefone da sua empresa?

Segunda a , utilizar a CTA "Enviar Mensagem" nas suas campanhas, você pode aumentar em até 1.7x mais o número de possíveis clientes! 🚀

Encaminhe essa informação para sua equipe de marketing e depois conta pra gente qual foi o resultado.

13/02/2024

Talvez isso possa parecer impossível na sua realidade atual. Mas nada que um trabalho bem feito possa resolver.

Uma estratégia bem planejada e um time comercial qualificado é EXATAMENTE o que você precisa HOJE para começar a fechar mais vendas na sua empresa.

Sabemos que as agência tradicionais não estão nem aí para a qualificação dos clientes que elas geram para você e nem se quer se preocupam como o seu time comercial está realizando as abordagens. 😥

Depois de muito tempo lidando com esse tipo de problema que nossos clientes enfrentavam, nós desenvolvemos um material exclusivo para seu time comercial começar a realizar mais vendas na sua empresa!

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13/02/2024

Mais de R$ 70.000,00 em uma única venda para um cliente no segmento de gramas sintéticas localizado no interior de São Paulo! 🔥

Confira as principais métricas que fizeram com que ele realizasse diversas vendas.

Para a Dual Company, seu segmento não é nossa objeção. Basta entendermos corretamente como devemos trabalhar e qual caminho seguir para trazer os melhores resultados para sua empresa.

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15/01/2024

Quando o problema é não ter clientes qualificados, é não conseguir converter os que você possui.

Uma coisa é fato, você nunca terá clientes qualificados se não tiver um time comercial qualificado!

Responda uma pergunta para gente, quem é seu time comercial hoje? Você ou sua recepcionista, acertamos?

Será que realmente você ou sua recepcionista são qualificados o suficiente para poder converter os clientes que sua agência atual gera? 🤔

Bom, nós não temos todas as informações necessárias para poder entender como podemos ajudar você, mas uma coisa nós garantimos. Sua agência atual não se preocupa com seu time comercial como nós se preocupamos!

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14/01/2024

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13/01/2024

Mais difícil que encontrar uma empresa que dê resultados para seu negócio, é buscar diariamente apagar a imagem que essas agência tradicionais deixaram para nós. 😥

Gerar resultados não é complicado quando você tem uma assessoria completa traçando os melhores caminhos para a captação de clientes todos os dias para seu negócio.

Pensando nessa situação, resolvemos desenvolver uma material exclusivo para seu time comercial converter possíveis clientes em mais vendas!

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13/01/2024

Sabemos que atualmente as redes sociais não são apenas aplicativos intuitivos e para o entretenimento.

Mais que isso, hoje funcionam para grande maioria das empresas como uma ferramenta de trabalho essencial!

Se sua empresa não está posicionada no mercado digital, certamente você está deixando de ganhar MUITO DINHEIRO. 😱

Pensando nisso, nós desenvolvemos um script de atendimento 100% personalizado para o time comercial da sua empresa poder converter mais clientes para seu negócio.

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13/01/2024

Descubra por que as agências tradicionais não são a chave para mudar a realidade da sua empresa.

Transforme o destino do seu negócio com uma abordagem única! 🔥

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03/11/2023

Sabe aquele momento que você pensa "desisto, esse negócio não funciona pra mim".

Bom, infelizmente isso acontece por conta de empresas anteriores que prestaram um serviço que não gerou os resultados esperados para seu negócio.

Aqui na Dual Company deixamos muito claro para todos os nossos clientes quais são os nossos objetivos.

Fazemos todo acompanhamento com você mensalmente para que seus resultados sejam atingidos de forma exponencial e gradativa.

E aí, o que acha de conhecer a assessoria da Dual Company hoje?🔥

24/10/2023

Curtiu? Nos diga aqui embaixo se você acrescentaria mais algum livro nessa lista! 📚🚀

18/10/2023

Todo empreendedor ou gestor de um negócio em algum momento terá que lidar com a DRE (Demonstração do resultado Financeiro). A DRE é um relatório financeiro que resume as receitas, custos e despesas de uma empresa durante um período específico.

Por que a DRE é importante? 🤔

Avaliação de Desempenho: A DRE permite avaliar o desempenho financeiro da empresa, identificando as áreas que estão gerando lucro e aquelas que podem precisar de ajustes.

Tomada de Decisões: Com base na DRE, os gestores podem tomar decisões informadas sobre cortes de despesas, estratégias de crescimento e investimentos.

Transparência Financeira: A DRE é uma ferramenta fundamental para compartilhar informações financeiras com investidores, credores e partes interessadas, construindo confiança.

Planejamento Tributário: Ela ajuda na determinação da base de cálculo para impostos, permitindo que a empresa economize de maneira legal e ética.

Uma DRE bem elaborada detalhará as receitas, custos de produção, despesas operacionais, impostos e outros elementos-chave.

Lembre-se, a DRE é uma ferramenta valiosa para a gestão financeira de qualquer negócio. Se você ainda não está utilizando-a, é hora de considerar a implementação. Conhecer seus números é o primeiro passo para o sucesso nos negócios! 📊💪🚀

16/10/2023

Em um mundo caracterizado pela velocidade das mudanças e desafios constantes, a capacidade de visualizar e preparar o futuro é uma habilidade valiosa. O planejamento a longo prazo é a âncora que nos permite navegar com confiança, construindo alicerces sólidos para alcançar nossos objetivos e enfrentar os imprevistos que a vida nos reserva.

Um bom planejamento a longo prazo é fundamental para empresas por várias razões:

1. Visão Estratégica: Permite que a empresa estabeleça uma visão clara e direcione seus esforços em direção a metas e objetivos de longo prazo.

2. Estabilidade e Sustentabilidade: Ajuda a criar bases sólidas para o crescimento e a estabilidade da empresa, reduzindo riscos e incertezas.

3. Alocação de Recursos: Permite uma alocação mais eficiente de recursos financeiros, humanos e materiais, maximizando o retorno do investimento.

4. Inovação e Adaptação: Encoraja a empresa a antecipar tendências e mudanças no mercado, incentivando a inovação e a adaptação.

5. Atração de Investidores e Parceiros: Um planejamento a longo prazo sólido pode atrair investidores e parceiros comerciais interessados em compromissos de longo prazo.

6. Foco no Cliente: Ajuda a empresa a manter o foco nas necessidades dos clientes a longo prazo, construindo relacionamentos duradouros.

7. Competitividade Sustentável: Permite que a empresa desenvolva vantagens competitivas sustentáveis e se destaque no mercado.

8. Preparação para Crises: Oferece uma estrutura que ajuda a empresa a se preparar para crises e a lidar com elas de maneira mais eficaz.

Em resumo, um bom planejamento a longo prazo é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas, garantindo que estejam preparadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem ao longo do tempo. É uma ferramenta fundamental para uma gestão eficaz e para a construção de um futuro promissor. 🚀

11/10/2023

Apesar de ser um assunto de suma importância, a ideia de “Growth” ainda é pouco difundida no mercado, gerando insegurança para investir no crescimento de uma empresa.

Investir no Crescimento de sua empresa é investir na sobrevivência dela. Afinal de contas, uma empresa que não está crescendo, está morrendo.

O Growth bem planejado e executado pode levar a um aumento na rentabilidade, à medida que as receitas superam os custos adicionais associados ao crescimento. Acaba permitindo também a expansão para novos mercados, público e segmentos, aumentando as oportunidades de negócios.

Além do mais que, o mercado está em constante evolução, e as empresas que se concentram no Growth estão mais preparadas para se adaptar a essas mudanças e às demandas dos consumidores.

Em resumo, falar sobre esse assunto é crucial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. É uma mentalidade que impulsiona a inovação, a expansão e o atendimento às necessidades em constante mudança dos clientes, além de garantir que as empresas continuem relevantes e prósperas no mercado atual. 🚀

09/10/2023

Sim, o branding pode afetar o retorno sobre o investimento (ROI) de uma empresa. O branding refere-se à gestão da marca de uma empresa, incluindo a construção, promoção e manutenção da imagem e reputação da marca no mercado. Quando realizado de forma eficaz, o branding pode ter um impacto positivo no ROI de várias maneiras:

1. Aumento da Percepção de Valor: Um forte branding pode aumentar a percepção de valor dos produtos ou serviços de uma empresa. Isso pode permitir que a empresa cobre preços mais altos, o que pode levar a margens de lucro maiores e, consequentemente, a um ROI mais elevado.

2. Lealdade do Cliente: O branding eficaz pode criar uma conexão emocional com os clientes, incentivando a lealdade à marca. Clientes leais tendem a comprar repetidamente e a recomendar a marca a outras pessoas, o que pode aumentar a receita ao longo do tempo.

3. Diferenciação no Mercado: O branding pode ajudar uma empresa a se destacar da concorrência, destacando seus valores, personalidade e proposta única de valor. Isso pode levar a uma participação de mercado maior e a uma vantagem competitiva, contribuindo para um ROI mais alto.

4. Redução dos Custos de Marketing: Uma marca forte muitas vezes requer menos esforço de marketing e publicidade para atrair clientes. Isso pode resultar em redução dos custos de aquisição de clientes, melhorando o ROI.

5. Capacidade de Expansão de Linha de Produtos: Uma marca bem estabelecida pode facilitar a introdução de novos produtos ou serviços relacionados, já que os clientes confiam na marca. Isso pode levar a novas fontes de receita e um ROI mais elevado.

No entanto, é importante notar que o branding mal concebido ou mal executado também pode ter um impacto negativo no ROI, especialmente se os recursos forem desperdiçados em estratégias de branding que não ressoam com o público-alvo ou se não houver um acompanhamento adequado para medir os resultados. Portanto, o branding deve ser abordado com cuidado e estratégia para maximizar seu impacto positivo no ROI de uma empresa.🚀😉

03/10/2023

1. Falta de pesquisa de mercado:

Não entender adequadamente o mercado, seu público-alvo e suas necessidades é um pecado grave. Isso pode levar a estratégias de marketing ineficazes.

2. Ignorar o marketing digital:

Em um mundo cada vez mais digital, negligenciar as oportunidades oferecidas pelo marketing online, como mídias sociais, SEO e publicidade online, pode ser prejudicial para uma empresa.

3. Não acompanhar o desempenho:

Não medir o sucesso das campanhas de marketing e não ajustar as estratégias com base nos dados é um erro comum. O marketing eficaz requer análise constante e adaptação.

4. Não focar no cliente:

Colocar o produto ou serviço no centro da estratégia, em vez das necessidades e desejos do cliente, pode alienar o público e levar a perda de clientes.

5. Comunicação inconsistente:

Ter mensagens de marketing inconsistentes ou confusas pode confundir os clientes e minar a credibilidade da marca.

Evitar esses pecados e adotar uma abordagem estratégica e orientada por dados pode ajudar as empresas a terem mais sucesso em suas iniciativas de marketing.

24/07/2023

O benchmark, também conhecido como benchmarking, é uma ferramenta fundamental no mundo dos negócios e da tecnologia. Ele desempenha um papel crítico para as empresas que buscam melhorar suas operações, produtos e serviços, além de impulsionar a inovação.

Em resumo, o benchmarking é uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento e o sucesso das empresas, fornecendo insights valiosos para tomar decisões informadas, promover a inovação e aprimorar continuamente seus processos e produtos.

21/07/2023

A delegação de funções é uma habilidade essencial para líderes e gestores em qualquer organização. Trata-se de atribuir responsabilidades e autoridade a outras pessoas, permitindo que elas realizem tarefas específicas em nome do líder ou da equipe. A importância de delegar funções pode ser resumida da seguinte forma:

Eficiência e produtividade:

Ao delegar tarefas, o líder pode distribuir o trabalho de forma mais equilibrada e eficiente entre os membros da equipe. Isso evita sobrecarregar uma única pessoa e aproveita as habilidades e talentos individuais de cada membro. Com a delegação, as tarefas são concluídas mais rapidamente, aumentando a produtividade geral da equipe.

Desenvolvimento de habilidades:

A delegação oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento para os membros da equipe. Ao atribuir responsabilidades desafiadoras, o líder permite que as pessoas adquiram novas habilidades, expandam seu conhecimento e desenvolvam competências. Isso contribui para a motivação e o engajamento dos colaboradores, além de promover o desenvolvimento de talentos internos na organização.

Foco em atividades estratégicas:

Ao delegar tarefas rotineiras e de menor complexidade, o líder pode se concentrar em atividades mais estratégicas e de alto nível. Isso permite que o líder dedique tempo e energia para planejar, tomar decisões estratégicas, cultivar relacionamentos importantes e liderar a equipe de maneira mais eficaz.

19/07/2023

Indo direto ao ponto e sem mimimi, esses são alguns pontos que vão demonstrar mais autoridade no seu perfil:
Mantenha uma presença constante nas redes sociais Aborde os temas que você tem facilidade em conduzir Seja mais acessível aos seus clientes Compartilhe conteúdo de valor Mostre soluções para os problemas do seu público Faça o difícil parecer fácil ou descomplique sempre

Esses hábitos em prática vão te ajudar a construir uma base sólida com seu público e consequentemente trazendo mais autoridade.

17/07/2023

As OKRs (Objectives and Key Results) são uma metodologia de definição e acompanhamento de metas amplamente utilizada por empresas e organizações. Elas têm uma série de benefícios e importância para o sucesso de uma empresa. Aqui estão algumas das razões pelas quais as OKRs são importantes:

Clareza e alinhamento de objetivos: As OKRs ajudam a estabelecer objetivos claros e específicos para a organização, departamentos e equipes. Além disso, as OKRs permitem que os objetivos sejam desdobrados em metas menores e tangíveis, criando um alinhamento entre as diferentes partes da organização.

Foco e priorização: Ao definir algumas poucas metas-chave (key results) em cada objetivo, as OKRs ajudam a priorizar o trabalho e manter o foco nas áreas mais importantes. Isso evita dispersão de esforços em tarefas menos relevantes e direciona a atenção para as iniciativas que realmente impulsionam o progresso e o sucesso da organização.

Transparência e accountability: As OKRs são frequentemente compartilhadas e visíveis para todos na organização. Isso cria um ambiente de transparência, onde todos podem ver o que os outros estão trabalhando e como isso se relaciona com os objetivos globais da empresa.

Em resumo, as OKRs desempenham um papel fundamental no estabelecimento de metas claras, no alinhamento organizacional, na priorização de esforços, na transparência, na responsabilização, no aprendizado contínuo e no engajamento dos funcionários.

31/05/2023

Frustrações com empresas prestadores de serviços digitais está cada vez mais comum. Para muitos, isso é uma grande barreira de entrada ao contratar esse serviço. Porém, nós não somos uma empresa que está buscando somente o lucro.

A maior preocupação que temos hoje com nossos clientes está totalmente relacionado ao LTV(Life Time Value). E claro, isso engloba vários processos que oferecemos para agregar mais valor aos nossos clientes.

30/05/2023

Uma empresa que não investe no digital, com certeza está perdendo espaço para seu concorrente.

29/05/2023

Um dos grandes problemas das pessoas ao contratar esse serviço de tráfego, é achar que pelo simples fato dela colocar "X" quantidade de dinheiro no digital, ela terá rios de resultado.

Porém nós temos o dever de explicar para essas pessoas que não é bem assim que funciona. São vários processos até fazer com que o cliente em potencial adquira seu serviço ou produto, e esse processo não é tão rápido como muitos pensam.

Como está seu pensamento em relação a esse mundo digital atualmente?